跨部门以下监上意味着一个副行长分管零售,监察他的部门可能是安防,可能是风控。唐漾又对监察部门做了加密处理。也就是说,高层们知道有自己分管外的部门监察自己的行为和资金动向,但并不知道是哪个部门。
这对下面员工来说是一种公平和权利,但对高层不太友好。他们本来颇有怨言,紧接着,唐漾成立专项小组起草预案,放宽对员工副业的管制。
以前,银行员工有明确规定不能买某些特殊类别的金融产品,买某些产品又有额度限制。
唐漾保留了逐条逐笔汇报的规定,废除了禁止购买的条目,希望从&ldo;纵&rdo;的角度要求内部廉洁。
高层们心里舒坦,员工离职率也达到了七月后的最低值。
就在大家以为这样已然足够时,唐漾做了一件更大胆的事‐‐
她直接在总行拿了权限,为女性员工增加了两个周的孕初期假,将产假从90天压缩到80天,但为产后收假的女员工提供20天自愿适应调整阶段。
从字面上看,假期多了两周,少了十天,没什么变化,但后面20天的自愿就很耐人寻味。
如果想重返职场获得晋升,拥有适应阶段无疑是个好消息,如果只是想恢复工作,那相当于多了20天休假时间。
有同事说唐漾是因为自己有身孕,方便自己。
结果被女同事们的唾沫星子喷得冒不了头。
蒋小狗在四个月到五个月这个阶段长得飞快,唐漾已经穿不下衬衫,便选择了宽松的秋裙。
她裙子长度及膝,颜色柔和,她手段果决,做事雷厉风行。
汇商的人经常看见这样一幕:唐漾踩着三厘米矮跟鞋被一群人簇拥着出入会议室时,背脊挺得笔直,她后脑勺根据蒋时延心情和发挥系的蝴蝶结却轻巧精致,带着一点点唐行长的俏皮。
唐漾上任之初,跨部门式以下监上的制度已经在界内掀起一轮热议,而她改革女员工假期后,十月底,员工离职率直接抑在了均线之下。
汇商风波后,人事变动很大。曾经和唐漾有过接触的南津街支行申行长升到了汇商分行,管理产品营销这块。
唐漾三把火一烧,他想到当初那个午后,小姑娘淡淡念的汇商标语,他理解了一下唐漾决议的意思,试探着给孕假调整这块加了个&ldo;女性职场关怀&rdo;的标签送到一休做包装。
同月,汇商新增客户率爆炸般飙到了三年内的最高峰。
从接手烂摊子,收拾烂摊子至局面彻底稳定,唐漾只用了一个月时间。
她把稳舵位,汇商面目一新。
怀着五个月身孕,不到30岁,名校博士,最年轻行长。
一时间,&ldo;唐漾&rdo;带着事业成绩频频出现在各大媒体。末尾才稍稍一提,哦,原来还是一休总裁夫人。
有营销号说她是&ldo;带刺玫瑰&rdo;,有博主评价她是&ldo;信仰式女人&rdo;,央广官方号写的则是&ldo;刀尖上的软香膏&rdo;,里面配的内容为唐漾出席活动的照片,唐漾代表汇商a市分行就征信问题对大众、对媒体做出承诺。
视频里,唐漾语速不急不缓,她望着镜头,笑容温和,目光坚定。
尽管唐漾的营销是汇商高层讨论出来的结果,目的在于覆盖汇商之前涉案的余热。但不可否认,唐漾是一个现象级人物。
而上一个称得上现象级人物的是‐‐三年前改组一休的新媒体第一人,蒋时延。
一休高层们讨论唐漾话题度时,蒋时延就翘着二郎腿,一脸&ldo;你们快夸快夸,这是我老婆&rdo;的荡漾,高层们商讨决定,把总裁赶出会议室。
蒋时延也不恼,回家后开开心心地给一拖二的大宝贝做饭、洗澡、吹头发,讲睡前故事。
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